Nhằm xây dựng bản lĩnh tự tin tạo nên thành công đột phá trong phong cách lãnh đạo của thời đại mới cũng như tăng cường năng lực, sẵn sàng thích ứng trước những biến chuyển khó lường từ môi trường kinh doanh, sản phẩm mới, hệ sinh thái công nghệ mới, xây dựng lòng tin và gắn kết đội ngũ, Tổng công ty Bưu điện Việt Nam đã tổ chức Khóa học “CEO CAMP – Lãnh đạo bứt phá” dành cho Giám đốc Bưu điện tỉnh, thành phố, trung tâm.

Quang cảnh buổi bế giảng Khóa 1

Được tổ chức thành 2 đợt, mỗi đợt diễn ra trong 4 ngày, Khóa học “Lãnh đạo bứt phá” mang đến cho học viên nhiều kiến thức và kỹ năng bổ ích thông qua 6 chuyên đề: Quản trị theo bộ chỉ số điều hành; Tư duy hệ thống, sử dụng dữ liệu trong lập kế hoạch kinh doanh và triển khai bán hàng; Quản trị Tài chính và tối ưu chi phí; Phát triển đội ngũ xuất sắc; Đồng hành phát triển năng lực đội ngũ; Kỹ năng giao việc, ủy quyền và tạo động lực.

Phát biểu bế giảng Khóa 1 “CEO CAMP – Lãnh đạo bứt phá”, Tổng Giám đốc Tổng công ty Chu Quang Hào nhấn mạnh, với mục tiêu quan trọng hàng đầu là tạo ra đội ngũ lãnh đạo xuất sắc cho Bưu điện Việt Nam, xuất sắc về tâm thế, tư duy, kỹ năng và năng lực, thông qua khóa học, học viên đã được trang bị các kiến thức, kỹ năng thuộc 2/4 năng lực trong Bộ gen lãnh đạo Bưu điện Việt Nam đó là: “Lập kế hoạch và quản trị thực thi” và “Xây dựng đội ngũ xuất sắc”.

Tổng Giám đốc Chu Quang Hào phát biểu tại buổi bế giảng

Tổng Giám đốc cho biết, nội dung học trên lớp là lý thuyết và lý thuyết mãi ở trên sách vở nếu không áp dụng vào thực tiễn. Bên cạnh đó, việc lựa chọn đề tài, bảo vệ đề tài và đưa đề tài vào triển khai thực tiễn tại đơn vị mới là quá trình chuyển hóa “lý thuyết” từ sách vở vào thực tế.

Để không lãng phí công sức học tập, tổ chức, đánh giá tính ứng dụng của chương trình đào tạo và giúp đánh giá kết quả của từng học viên sau 6 tháng triển khai chương trình đào tạo, Lãnh đạo Tổng công ty cũng đưa ra một số yêu cầu cụ thể với từng đối tượng học viên. Theo đó, Giám đốc, Phó Giám đốc các đơn vị, cần xây dựng nội dung, bảo vệ và triển khai ứng dụng vào thực tế điều hành, quản lý tại đơn vị 2 đề tài tương ứng với 2 năng lực. Một là, Lập kế hoạch và quản trị thực thi. Hai là 2, Xây dựng đội ngũ xuất sắc.

Theo Tổng Giám đốc, mỗi đơn vị có vị trí địa lý, quy mô, thuận lợi và khó khăn riêng vì vậy để triển khai hiệu quả, lãnh đạo đơn vị đóng vai trò nòng cốt, phải thực sự nêu cao tinh thần trách nhiệm của người đứng đầu, thượng tôn kỷ luật, quyết liệt trong điều hành và thực thi, biết trao “áp lực” cho cấp dưới và luôn luôn công bằng, minh bạch trong đánh giá, ghi nhận kết quả. Ngoài những nội dung lý thuyết đã được trau dồi thì đó chính là yếu tố quan trọng quyết định sự thành công.

Lãnh đạo Tổng công ty cũng lưu ý các học viên khi về đơn vị phải lựa chọn những nội dung đào tạo phù hợp trong để đào tạo lại cho Lãnh đạo Phòng, Giám đốc/Phó Giám đốc Bưu điện huyện/trung tâm và các đối tượng lao động khác (phù hợp với nội dung lựa chọn). Việc này không chỉ giúp các học viên nắm chắc kiến thức và lan tỏa chia sẻ văn hóa học tập trong đơn vị mà còn là dịp để nâng tầm, nâng cao vai trò giảng viên nội bộ của những người đứng đầu tại đơn vị để trở thành những Lãnh đạo xuất sắc đáp ứng yêu cầu thực tế hiện nay.

Ngoài ra, Tổng Giám đốc cũng yêu cầu các Ban/Trung tâm của Tổng công ty tiếp tục bám sát, tham gia cùng các học viên không chỉ trực tiếp trên lớp học mà phải còn đồng hành, góp ý đề tài, hỗ trợ đơn vị triển khai áp dụng nội dung đề tài vào công tác điều hành, quản lý, thực thi tại đơn vị sau khóa học.

Một số hình ảnh tại bế giảng Khóa 1 “CEO CAMP – Lãnh đạo bứt phá”: