Vietnam Post và LPBank tăng cường phối hợp, thúc đẩy kinh doanh Tiết kiệm Bưu điện tại TP. Hồ Chí Minh

Ngày 20/10, tại TP. Hồ Chí Minh, Tổng công ty Bưu điện Việt Nam (Vietnam Post) và Ngân hàng TMCP Lộc Phát Việt Nam (LPBank) tổ chức Hội nghị thúc đẩy kinh doanh huy động Tiết kiệm Bưu điện khu vực TP. Hồ Chí Minh trong 3 tháng cuối năm 2026.

Hội nghị thống nhất các định hướng, giải pháp nhằm tăng tốc huy động vốn, mở rộng khách hàng và nâng cao hiệu quả phối hợp giữa hai bên, hướng tới mục tiêu đưa số dư Tiết kiệm Bưu điện tại địa bàn đạt 10.000 tỷ đồng vào năm 2027.

Dự và chỉ đạo hội nghị có ông Nguyễn Trường Giang, Chủ tịch Hội đồng thành viên Vietnam Post; ông Nguyễn Hải Thanh, Thành viên Hội đồng thành viên Vietnam Post; ông Hồ Nam Tiến, Chủ tịch Hội đồng quản trị LPBank, cùng đại diện lãnh đạo các đơn vị liên quan của hai bên.

Toàn cảnh Hội nghị

Đổi mới tư duy kinh doanh, nâng cao hiệu quả huy động vốn

Hội nghị tập trung đánh giá kết quả huy động Tiết kiệm Bưu điện trên địa bàn TP. Hồ Chí Minh, phân tích thực trạng kinh doanh dịch vụ, đồng thời nhận diện những khó khăn, vướng mắc về cơ chế, tổ chức nhân sự và phương thức điều hành.

Thực tế cho thấy, kết quả tăng trưởng giữa các địa bàn chưa đồng đều; công tác phát triển khách hàng mới vẫn tập trung chủ yếu tại một số đơn vị, trong khi tiềm năng khai thác khách hàng và chăm sóc khách hàng hiện hữu chưa được phát huy đầy đủ. Điều này đặt ra yêu cầu đổi mới tư duy kinh doanh, nâng cao vai trò chỉ đạo của lãnh đạo đơn vị và tăng cường trách nhiệm của từng cán bộ trong tổ chức thực hiện.

Đại diện Lãnh đạo các Bưu điện Trung tâm trên địa bàn TP. Hồ Chí Minh chia sẻ tình hình kinh doanh cũng như một số hạn chế, vướng mắc khi triển khai dịch vụ

Trên cơ sở đó, Vietnam Post và LPBank trao đổi, thống nhất các giải pháp tăng cường phối hợp, nâng cao hiệu quả khai thác thị trường, từng bước chuyển đổi sang mô hình quản trị kinh doanh chuyên nghiệp, có hệ thống và dựa trên dữ liệu. Đây được xác định là nền tảng quan trọng để nâng cao chất lượng điều hành, phát huy năng lực của mạng lưới và tạo chuyển biến thực chất trong hoạt động huy động vốn.

Trong 3 tháng cuối năm 2026, Bưu điện khu vực TP. Hồ Chí Minh đặt mục tiêu tăng trưởng số dư huy động ròng đạt 1.000 tỷ đồng, đồng thời đẩy mạnh phát triển khách hàng mới và nâng cao tỷ lệ tái tục tiền gửi.

Để hoàn thành mục tiêu, các đơn vị sẽ thực hiện giao chỉ tiêu cụ thể, phân kỳ kế hoạch theo tuần và thường xuyên cập nhật tiến độ. Các chỉ số trọng yếu như tăng trưởng số dư huy động, số lượng khách hàng mới, tỷ lệ tái tục và tỷ trọng tiền gửi có kỳ hạn sẽ được theo dõi sát sao, làm cơ sở đánh giá hiệu quả triển khai, xác định trách nhiệm và kịp thời điều chỉnh giải pháp theo tình hình thực tế.

Phát huy lợi thế mạng lưới, đưa dịch vụ tài chính đến gần người dân

Phát biểu chỉ đạo tại hội nghị, ông Nguyễn Trường Giang, Chủ tịch HĐTV Vietnam Post nhấn mạnh yêu cầu thay đổi tư duy trong phát triển dịch vụ ngân hàng bưu điện, coi đây là một trong những động lực quan trọng để nâng cao hiệu quả hoạt động của toàn mạng lưới.

Theo ông Nguyễn Trường Giang, kinh nghiệm quốc tế cho thấy dịch vụ tài chính, ngân hàng thông qua mạng lưới bưu chính có thể tạo ra nguồn lợi nhuận đáng kể, hỗ trợ hoạt động bưu chính truyền thống, đồng thời góp phần cải thiện năng suất lao động và thu nhập của người lao động.

Ông Nguyễn Trường Giang, Chủ tịch HĐTV Tổng công ty Bưu điện Việt Nam chia sẻ một số lợi thế đặc biệt của Vietnam Post trong triển khai Tiết kiệm Bưu điện và các dịch vụ tài chính ngân hàng khác

Với lợi thế mạng lưới rộng khắp, thương hiệu gần gũi, được người dân tin tưởng cùng lực lượng lao động đông đảo, Vietnam Post có nhiều điều kiện thuận lợi để đưa các dịch vụ tài chính đến từng khu dân cư, hộ gia đình và khách hàng cá nhân. Vì vậy, việc phát triển các sản phẩm có năng suất và hiệu quả kinh tế cao không chỉ góp phần mở rộng hoạt động kinh doanh mà còn nâng cao giá trị khai thác tại từng điểm phục vụ.

Đề cập tiềm năng thị trường TP. Hồ Chí Minh, Lãnh đạo Vietnam Post nhấn mạnh việc đưa số dư Tiết kiệm Bưu điện tại địa bàn đạt 10.000 tỷ đồng vào năm 2027 là mục tiêu chiến lược cần tập trung thực hiện. Đây không chỉ là mục tiêu tăng trưởng kinh doanh mà còn hướng tới đóng góp đáng kể vào nguồn lực tài chính và quỹ tiền lương của địa bàn.

Để hiện thực hóa mục tiêu này, toàn hệ thống cần có sự vào cuộc đồng bộ, quyết liệt và bền bỉ; trong đó, mỗi đơn vị phải chủ động khai thác thị trường, nâng cao chất lượng phục vụ và chuyển các định hướng điều hành thành kết quả cụ thể.

Tăng cường phối hợp Vietnam Post - LPBank, chuyển cam kết thành hành động

Một trong những nội dung trọng tâm của hội nghị là nâng cao hiệu quả phối hợp giữa Vietnam Post và LPBank trong tổ chức kinh doanh, điều hành dịch vụ Tiết kiệm Bưu điện. Thực tế tại một số địa bàn cho thấy, dù sở hữu tiềm năng thị trường và mạng lưới phục vụ rộng, kết quả huy động vốn vẫn chưa tương xứng với lợi thế hiện có.

Chia sẻ tại hội nghị, ông Hồ Nam Tiến, Chủ tịch HĐQT LPBank cho biết trên tinh thần đồng hành lâu dài, LPBank đã triển khai cơ chế gắn trách nhiệm và quyền lợi của lãnh đạo chi nhánh ngân hàng với kết quả tăng trưởng số dư tại các Bưu điện Trung tâm trên địa bàn.

Ông Hồ Nam Tiến, Chủ tịch HĐQT Ngân hàng LPBank bày tỏ kỳ vọng vào sự phối hợp chặt chẽ giữa 2 đơn vị sẽ hiện thực hóa mục tiêu Tiết kiệm Bưu điện trong năm 2027

Chủ tịch HĐQT LPBank đồng thời nhấn mạnh tiềm năng phát triển của thị trường TP. Hồ Chí Minh và cam kết tăng cường phối hợp trực tiếp giữa lãnh đạo các chi nhánh ngân hàng với từng Bưu điện Trung tâm. Sự phối hợp cần được triển khai thực chất, xuyên suốt từ xây dựng kế hoạch kinh doanh, tiếp cận khách hàng, hỗ trợ nghiệp vụ đến xử lý hồ sơ và chăm sóc khách hàng sau giao dịch.

Việc tăng cường gắn kết giữa hai bên được kỳ vọng sẽ phát huy tốt hơn thế mạnh của mỗi đơn vị, nâng cao hiệu quả tổ chức kinh doanh và khắc phục những hạn chế trong quá trình triển khai tại cơ sở. Qua đó, các Bưu điện Trung tâm và chi nhánh ngân hàng có thể chủ động phối hợp, bám sát địa bàn, khai thác hiệu quả nguồn khách hàng tiềm năng và nâng cao chất lượng phục vụ.

Với sự chỉ đạo quyết liệt của lãnh đạo hai bên, mục tiêu đưa số dư Tiết kiệm Bưu điện tại TP. Hồ Chí Minh đạt 10.000 tỷ đồng vào năm 2027 sẽ là động lực thúc đẩy Vietnam Post và LPBank nâng cao năng lực tổ chức kinh doanh, hoàn thiện mô hình quản trị và phát huy hiệu quả hợp tác. Quan trọng hơn, việc lấy kết quả thực tế tại từng địa bàn làm thước đo sẽ giúp các định hướng và cam kết hợp tác được cụ thể hóa thành hành động, tạo nền tảng cho bước phát triển mới của dịch vụ ngân hàng bưu điện trong thời gian tới.