Bài dự thi: Giữ vững nền tảng tư tưởng của Đảng – Xây dựng văn hóa, khơi dậy sức mạnh nội sinh để Bưu điện Việt Nam phát triển bền vững trong kỷ nguyên mới

Trong suốt bề dày lịch sử và phát triển, bảo vệ nền tảng tư tưởng của Đảng luôn là nhiệm vụ sống còn đối với sự phát triển của đất nước và niềm tin của nhân dân. Trong bối cảnh hiện nay, khi đất nước bước vào kỷ nguyên chuyển đổi số, hội nhập sâu rộng và cạnh tranh toàn cầu ngày càng khốc liệt, nhiệm vụ ấy càng trở nên cấp thiết hơn bao giờ hết.

Các thế lực thù địch không còn chống phá bằng những phương thức đơn thuần, trực diện như trước đây mà chuyển mạnh sang chiến lược “diễn biến hòa bình”, lợi dụng không gian mạng, tâm lý bất mãn, sự thiếu hiểu biết chính trị, những tồn tại trong xã hội và trong nội bộ để gieo rắc hoài nghi, bóp méo sự thật, xuyên tạc đường lối của Đảng, làm xói mòn niềm tin của cán bộ, đảng viên và người lao động.

Trong bối cảnh đó, việc bảo vệ nền tảng tư tưởng của Đảng không thể chỉ dừng lại ở phản bác các quan điểm sai trái, thù địch mà quan trọng hơn là phải củng cố niềm tin, xây dựng văn hóa, xây dựng con người, xây dựng tổ chức, xây dựng hệ giá trị và khơi dậy khát vọng phát triển. Đó chính là tinh thần xuyên suốt của Nghị quyết số 35-NQ/TW về tăng cường bảo vệ nền tảng tư tưởng của Đảng; Nghị quyết số 80-NQ/TW về phát triển văn hóa Việt Nam trong thời kỳ mới; đồng thời cũng là định hướng quan trọng trong Nghị quyết số 16-NQ/ĐU của Đảng ủy Tổng công ty Bưu điện Việt Nam về xây dựng và phát triển văn hóa doanh nghiệp. Tinh thần cốt lõi là kết hợp chặt chẽ giữa “xây” và “chống”, lấy “xây” làm nền tảng cơ bản, lâu dài; lấy “chống” là nhiệm vụ quan trọng, thường xuyên, cấp bách.

Đối với Tổng công ty Bưu điện Việt Nam - doanh nghiệp bưu chính quốc gia có lịch sử hơn 80 năm phát triển, gắn bó với sự nghiệp cách mạng của dân tộc, việc bảo vệ nền tảng tư tưởng của Đảng không chỉ là nhiệm vụ chính trị mà còn là điều kiện sống còn để giữ gìn truyền thống, bản sắc và sức mạnh nội sinh trong giai đoạn chuyển đổi mới.

BẢO VỆ NỀN TẢNG TƯ TƯỞNG CỦA ĐẢNG BẮT ĐẦU TỪ VIỆC XÂY DỰNG NIỀM TIN

Một trong những sai lầm lớn nhất hiện nay là nhiều nơi vẫn coi công tác bảo vệ nền tảng tư tưởng của Đảng chủ yếu là nhiệm vụ tuyên truyền hoặc phản bác trên không gian mạng. Thực tế, gốc rễ của vấn đề nằm ở niềm tin.

Khi cán bộ, đảng viên và người lao động có niềm tin vững chắc vào Đảng, vào tổ chức, vào giá trị mình đang theo đuổi thì những thông tin xuyên tạc sẽ khó có đất sống. Ngược lại, nếu nội bộ thiếu đoàn kết, thiếu công bằng, thiếu minh bạch, người lao động không thấy ý nghĩa công việc, không cảm nhận được sự tử tế và trách nhiệm của tổ chức thì chính khoảng trống đó sẽ trở thành mảnh đất màu mỡ cho tư tưởng lệch lạc phát triển. Do đó, muốn bảo vệ nền tảng tư tưởng của Đảng hiệu quả thì trước hết phải xây dựng được một môi trường văn hóa lành mạnh, một hệ thống chính trị trong sạch, một tổ chức có lý tưởng, có kỷ luật và có khát vọng phát triển.

Nghị quyết 16-NQ/ĐU của Đảng ủy Tổng công ty Bưu điện Việt Nam đã xác định rất rõ: văn hóa doanh nghiệp là nền tảng tinh thần, là nguồn lực nội sinh và động lực phát triển bền vững của Bưu điện Việt Nam. Đây không phải khẩu hiệu hình thức mà là một định hướng chiến lược rõ ràng trong bối cảnh hiện nay.

Bởi thực tế cho thấy, một tổ chức chỉ có thể phát triển bền vững khi con người cùng chia sẻ một hệ giá trị chung. Văn hóa không chỉ là khẩu hiệu treo trên tường. Văn hóa là cách lãnh đạo hành xử, điều hành, chỉ đạo, cách nhân viên phục vụ khách hàng nội bộ và bên ngoài, cách tổ chức phản ứng trước khó khăn và cả cách mỗi người lựa chọn giữa lợi ích cá nhân với lợi ích tập thể.

Tại Bưu điện Việt Nam, truyền thống 10 chữ vàng “Trung thành - Dũng cảm - Tận tụy - Sáng tạo - Nghĩa tình” không chỉ là giá trị lịch sử mà đã trở thành chuẩn mực hành vi hàng ngày. Trong thời đại số, người lao động không còn chỉ làm việc vì mệnh lệnh hành chính mà họ còn được truyền cảm hứng, được nhìn thấy ý nghĩa và niềm tự hào trong công việc.

Xây dựng được niềm tin và văn hóa mạnh, đó là “lá chắn mềm” nhưng cực kỳ hiệu quả để bảo vệ nền tảng tư tưởng của Đảng từ gốc.

TĂNG CƯỜNG SỰ LÃNH ĐẠO CỦA ĐẢNG - YẾU TỐ QUYẾT ĐỊNH THÀNH CÔNG

Trong mọi tổ chức, đặc biệt là doanh nghiệp nhà nước quy mô lớn như Bưu điện Việt Nam, cấp ủy không mạnh và người đứng đầu không quyết liệt thì mọi nghị quyết đều dễ rơi vào hình thức.

Một thực tế cần nhìn thẳng là ở nhiều nơi, công tác xây dựng Đảng, xây dựng văn hóa và công tác tư tưởng vẫn đang tồn tại khoảng cách lớn giữa “Nói” và “Làm”. Có nơi khẩu hiệu rất hay nhưng hành vi thực tế lại thiếu chuẩn mực; có nơi nói nhiều về tận tâm phục vụ nhưng quy trình vẫn quan liêu; `có nơi nói đổi mới sáng tạo nhưng lãnh đạo lại ngại thay đổi, sợ trách nhiệm. Chính những mâu thuẫn đó làm giảm sức thuyết phục của tổ chức và tạo ra tâm lý hoài nghi trong nội bộ.

Vì vậy, tăng cường sự lãnh đạo của Đảng trước hết phải bắt đầu từ trách nhiệm nêu gương của người đứng đầu. Người lãnh đạo không thể yêu cầu nhân viên kỷ luật nếu bản thân thiếu kỷ luật. Không thể yêu cầu cấp dưới đổi mới nếu chính mình trì trệ. Không thể kêu gọi tận tâm phục vụ nếu còn tư duy hành chính, xa rời khách hàng. Vai trò trực tiếp của cấp ủy và người đứng đầu trong xây dựng văn hóa doanh nghiệp là rất quan trọng. Văn hóa không thể giao riêng cho một phòng ban hay một bộ phận truyền thông. Văn hóa phải bắt đầu từ cấp lãnh đạo cao nhất.

Trong thời đại số, vai trò lãnh đạo của Đảng được thể hiện bằng năng lực thích ứng, tư duy đổi mới và khả năng dẫn dắt chuyển đổi. Đảng ủy Tổng công ty Bưu điện Việt Nam xác định lãnh đạo không chỉ bằng nghị quyết mà bằng hành động cụ thể:

- Lãnh đạo xây dựng môi trường làm việc minh bạch, công bằng.

- Lãnh đạo chuyển đổi số mạnh mẽ.

- Lãnh đạo xây dựng văn hóa phục vụ khách hàng.

- Lãnh đạo chống bệnh hình thức, quan liêu.

- Lãnh đạo khơi dậy tinh thần cống hiến và trách nhiệm

KẾT HỢP GIỮA “XÂY” VÀ “CHỐNG” - LẤY “XÂY” LÀ CƠ BẢN, “CHỐNG” LÀ QUAN TRỌNG

Nghị quyết 35-NQ/TW đã xác định rất rõ yêu cầu kết hợp chặt chẽ giữa “xây” và “chống”. Đây là tư duy rất sâu sắc.

“Xây” là xây dựng niềm tin, xây dựng tổ chức, xây dựng văn hóa, xây dựng con người, xây dựng hệ giá trị, xây dựng môi trường tích cực.

“Chống” là đấu tranh phản bác các quan điểm sai trái, thù địch; chống suy thoái tư tưởng chính trị, đạo đức, lối sống; chống chủ nghĩa cá nhân; chống bệnh quan liêu, vô cảm, hình thức.

Nếu chỉ tập trung phản bác trên mạng xã hội mà bỏ quên việc xây dựng tổ chức thì sẽ chỉ giải quyết phần ngọn. Bởi điều nguy hiểm nhất không phải những luận điệu chống phá bên ngoài mà là sự suy giảm niềm tin từ bên trong.

Trong môi trường doanh nghiệp hiện nay, biểu hiện suy thoái không phải lúc nào cũng là phát ngôn chống đối trực diện. Nhiều khi nó xuất hiện dưới dạng thái độ thờ ơ, làm việc đối phó, thiếu trách nhiệm, ngại đổi mới, ngại va chạm, vô cảm với khách hàng hoặc lợi dụng mạng xã hội để lan truyền thông tin tiêu cực.

Đó là những “vết nứt” âm thầm nhưng cực kỳ nguy hiểm. Do vậy, công tác “chống” hiện nay tại Bưu điện Việt Nam  được thực hiện bằng tư duy mới: Chống bằng minh bạch thông tin; Nâng cao năng lực số và nhận thức chính trị; Xây dựng văn hóa phản biện tích cực; Kỷ luật nghiêm minh; Đưa chuẩn mực văn hóa vào đánh giá cán bộ, người lao động.

Đặc biệt, trong bối cảnh chuyển đổi số, không gian mạng đã trở thành mặt trận tư tưởng quan trọng. Mỗi cán bộ, đảng viên và người lao động Bưu điện Việt Nam nhận thức rõ rằng một bình luận thiếu trách nhiệm, một chia sẻ chưa kiểm chứng hay một thái độ cực đoan trên mạng xã hội có thể ảnh hưởng trực tiếp tới uy tín của doanh nghiệp và niềm tin xã hội.

Bưu điện Việt Nam đã triển khai bộ quy tắc ứng xử trên môi trường số. Mỗi người lao động không chỉ đóng góp giá trị công việc mà còn là hình ảnh đại diện cho văn hóa và uy tín của Bưu điện Việt Nam.

XÂY DỰNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP - GIẢI PHÁP GỐC ĐỂ BẢO VỆ NỀN TẢNG TƯ TƯỞNG

Nghị quyết 16-NQ/ĐU nhận diện văn hóa doanh nghiệp không phải hoạt động phong trào mà là chiến lược phát triển. Một doanh nghiệp muốn cạnh tranh bền vững không thể chỉ dựa vào công nghệ hay quy mô mà phải dựa trên chất lượng con người và văn hóa tổ chức.

Trong bối cảnh Bưu điện Việt Nam đang chuyển đổi từ doanh nghiệp bưu chính truyền thống sang doanh nghiệp logistics và công nghệ, áp lực thay đổi là rất lớn. Việc chuyển đổi hệ thống, tái cấu trúc cơ cấu được tiến hành song song với việc thay đổi nhận thức, tư duy về văn hóa để đảm bảo sự đồng bộ, nhất quán. Việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp tại Bưu điện Việt Nam được tập trung vào các nội dung cốt lõi:

Thứ nhất, xây dựng văn hóa tận tâm phục vụ: Mọi cán bộ, người lao động phải chuyển từ tư duy “thực hiện nhiệm vụ” sang tư duy “phục vụ khách hàng”. Khách hàng không còn mua chỉ một dịch vụ mà mua trải nghiệm và niềm tin.

Thứ hai, xây dựng văn hóa hiệu quả: Người lao động cần được trao quyền nhưng đồng thời phải chịu trách nhiệm về kết quả. Tình trạng né tránh trách nhiệm, đùn đẩy công việc sẽ là một trong những lực cản lớn nhất khiến công việc kém hiệu quả.

Thứ ba, xây dựng văn hóa đổi mới sáng tạo: Một tổ chức sợ sai, ngại thay đổi, ngại thử nghiệm thì sẽ tụt hậu rất nhanh. Do đó chuyển đổi số không chỉ là đầu tư công nghệ mà là thay đổi tư duy vận hành.

Thứ tư, xây dựng văn hóa số: Làm việc trên nền tảng số, dữ liệu hóa quy trình, minh bạch thông tin, ứng xử văn minh trên môi trường mạng phải trở thành chuẩn mực mới.

Thứ năm, xây dựng văn hóa kỷ luật: Một tổ chức không có kỷ luật thì không thể có sức mạnh tập thể. Bưu điện Việt Nam luôn xác định văn hóa mạnh luôn đi cùng kỷ luật mạnh.

Quan trọng hơn, mọi giá trị văn hóa được đo lường, đánh giá và gắn với cơ chế thi đua, khen thưởng, bổ nhiệm và sử dụng cán bộ.

Đảng ủy Tổng công ty Bưu điện Việt Nam xác định văn hóa không chỉ dừng ở tuyên truyền mà còn gắn với lợi ích, trách nhiệm và cơ chế vận hành để đem lại hiệu quả thiết thực, trở thành những chuẩn mực hành vi, thói quen hàng ngày của mỗi người lao động.

PHÁT HUY VAI TRÒ CỦA MỖI CÁN BỘ, ĐẢNG VIÊN TRONG BẢO VỆ NỀN TẢNG TƯ TƯỞNG CỦA ĐẢNG

Bảo vệ nền tảng tư tưởng của Đảng không phải nhiệm vụ riêng của cấp ủy hay ban tuyên giáo mà là trách nhiệm của cả hệ thống chính trị và từng cán bộ, đảng viên. Trong thời đại mạng xã hội, mỗi người đều có thể trở thành “một kênh truyền thông”. Vì vậy, mỗi cán bộ, đảng viên phải tự nâng cao bản lĩnh chính trị, năng lực nhận diện thông tin sai trái và ý thức trách nhiệm khi tham gia không gian mạng. Điều quan trọng là không được né tránh đấu tranh nhưng cũng không cực đoan. Đấu tranh hiệu quả không phải bằng cảm xúc mà bằng lý luận, bằng thực tiễn, bằng kết quả công việc và bằng chính hình ảnh tích cực của tổ chức. Khi người dân nhìn thấy đội ngũ Bưu điện tận tâm hơn, chuyên nghiệp hơn, phục vụ tốt hơn, minh bạch hơn thì đó chính là cách tuyên truyền mạnh mẽ nhất. Một tổ chức có văn hóa mạnh và phục vụ tốt tạo ra niềm tin lâu dài. Mỗi cán bộ, đảng viên tại Bưu điện Việt Nam hiểu rằng: “Bảo vệ nền tảng tư tưởng của Đảng không phải việc xa vời. Đó là cách mình làm việc mỗi ngày, là thái độ với khách hàng, là tinh thần trách nhiệm, là sự trung thực, là ý thức giữ gìn hình ảnh tổ chức, là bản lĩnh trước thông tin sai trái, là tinh thần dám đổi mới, dám chịu trách nhiệm.

XÂY DỰNG NIỀM TIN, VĂN HÓA , CON NGƯỜI VÀ TỔ CHỨC

Bảo vệ nền tảng tư tưởng của Đảng trong giai đoạn hiện nay không thể chỉ làm theo cách cũ. Muốn thành công phải bắt đầu từ xây dựng niềm tin, xây dựng văn hóa, xây dựng con người và xây dựng tổ chức.

Tinh thần “kết hợp giữa xây và chống, lấy xây là cơ bản, chống là quan trọng” không chỉ là phương châm lý luận mà phải trở thành hành động cụ thể trong toàn hệ thống chính trị và trong từng doanh nghiệp.

Đối với Bưu điện Việt Nam, xây dựng và phát triển văn hóa doanh nghiệp theo tinh thần Nghị quyết 16-NQ/ĐU chính là giải pháp căn cơ để củng cố bản lĩnh chính trị, nâng cao chất lượng đội ngũ, tạo sức mạnh nội sinh và bảo vệ nền tảng tư tưởng của Đảng từ gốc.

Trong kỷ nguyên phát triển mới, chỉ những tổ chức có văn hóa mạnh, có niềm tin mạnh, có tinh thần phục vụ mạnh và có khát vọng đổi mới mạnh mới đủ năng lực tồn tại và phát triển bền vững. Bưu điện Việt Nam với truyền thống hơn 80 năm đồng hành cùng đất nước đang tiếp tục khơi dậy mạnh mẽ tinh thần “Trung thành - Dũng cảm - Tận tụy - Sáng tạo - Nghĩa tình”, biến văn hóa thành sức mạnh cạnh tranh, biến niềm tin thành động lực phát triển và biến mỗi cán bộ, đảng viên, người lao động thành một “pháo đài tư tưởng” vững chắc trong bảo vệ nền tảng tư tưởng của Đảng. Đó không chỉ là trách nhiệm chính trị mà còn là con đường để xây dựng một Bưu điện Việt Nam hiện đại, nhân văn, bền vững và phụng sự đất nước trong kỷ nguyên mới.

- Tác giả: Nguyễn Phương Thúy

- Chức vụ, đơn vị công tác: Phó Trưởng Ban, Ban Tổ chức Nhân sự - Tổng công ty Bưu điện Việt Nam.

- Email: thuynp@vnpost.vn