Hội nghị triển khai kế hoạch năm 2025 của Công ty CP Du lịch Bưu điện: Đánh giá toàn diện, định hướng phát triển bền vững

Chiều 22/01, Công ty Cổ phần Du lịch Bưu điện đã tổ chức Hội nghị triển khai kế hoạch năm 2025 nhằm tổng kết, đánh giá toàn diện kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh, đồng thời xác định phương hướng, nhiệm vụ và các giải pháp trọng tâm trong năm tới. Hội nghị có sự tham dự của đồng chí Nguyễn Hùng Sơn, Phó Bí thư Đảng ủy Tổng công ty – Chủ tich HĐQT Công ty CP Du lịch Bưu điện, Ban Giám đốc cùng lãnh đạo các phòng.

Quang cảnh hội nghị

Báo cáo tại Hội nghị cho thấy, năm 2025, trong bối cảnh thị trường còn nhiều khó khăn, Công ty Cổ phần Du lịch Bưu điện đã nỗ lực triển khai đồng bộ các giải pháp quản trị, điều hành và đạt được nhiều kết quả tích cực. Tổng doanh thu thực hiện bằng 111,7% kế hoạch và tăng 15% so với năm 2024. Trong đó, hoạt động kinh doanh lữ hành ghi nhận mức tăng trưởng đột biến, vượt 216,8% kế hoạch và tăng 156,9% so với cùng kỳ, cho thấy Công ty đã kịp thời nắm bắt cơ hội thị trường cũng như tận dụng hiệu quả sự hỗ trợ từ Tổng công ty. Các lĩnh vực cho thuê khách sạn và hoạt động tài chính cơ bản hoàn thành kế hoạch.

Cùng với doanh thu, tổng chi phí năm 2025 thực hiện tăng 15,8% so với năm trước. Lợi nhuận trước thuế bằng 103% kế hoạch và tăng 4,8% so với năm 2024. Thu nhập bình quân người lao động đạt 18 triệu đồng/người/tháng, bằng 112,3% kế hoạch; năng suất lao động đạt 457 triệu đồng/người/năm, tiếp tục được cải thiện so với cùng kỳ.

Phát biểu tại Hội nghị, đồng chí Nguyễn Tuấn Cương – Giám đốc Công ty CP Du lịch Bưu điện cho biết: “Kết quả đạt được trong năm 2025 thể hiện sự nỗ lực rất lớn của tập thể cán bộ, người lao động Công ty trong điều kiện thị trường còn nhiều biến động. Tuy nhiên, bên cạnh những điểm sáng, đặc biệt là sự tăng trưởng mạnh của lĩnh vực lữ hành, chúng ta cũng cần nhìn thẳng vào những tồn tại để có giải pháp căn cơ, bền vững hơn trong thời gian tới”.

Hội nghị đã thẳng thắn chỉ ra một số hạn chế, trong đó nổi bật là tốc độ tăng chi phí cao hơn tốc độ tăng doanh thu, hiệu quả một số lĩnh vực chưa đạt như kỳ vọng, đặc biệt là kinh doanh thương mại và tổ chức sự kiện. Nguyên nhân chủ yếu được xác định do mức độ phụ thuộc lớn vào khách hàng nội bộ, đội ngũ kinh doanh chưa thực sự chủ động, việc phát triển sản phẩm còn chậm; bên cạnh đó, cơ chế tiền lương, quản trị chi phí và hệ thống quy trình nội bộ chưa được tối ưu, năng suất lao động tăng chưa tương xứng.

Đồng chí Nguyễn Hùng Sơn – Phó Bí thư Đảng ủy Tổng công ty, Chủ tich HĐQT Công ty CP Du lịch Bưu điện phát biểu chỉ đạo tại Hội nghị

Phát biểu chỉ đạo tại Hội nghị, đồng chí Nguyễn Hùng Sơn – Phó Bí thư Đảng ủy Tổng công ty, Chủ tich HĐQT Công ty CP Du lịch Bưu điện ghi nhận và đánh giá cao những nỗ lực, cố gắng của Ban Giám đốc và toàn thể người lao động Công ty trong năm 2025. Đồng chí nhấn mạnh: “Công ty đã hoàn thành và vượt nhiều chỉ tiêu tài chính quan trọng, đặc biệt là doanh thu và lợi nhuận trước thuế. Tuy nhiên, bước sang năm 2026, Ban lãnh đạo cần quyết liệt hơn nữa trong công tác điều hành, tập trung tái cấu trúc các lĩnh vực hoạt động kém hiệu quả, đổi mới tư duy kinh doanh, giảm mạnh sự phụ thuộc vào thị trường nội bộ và nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường bên ngoài”.

Chủ tịch HĐQT cũng yêu cầu Công ty khẩn trương rà soát, chuẩn hóa lại toàn bộ hệ thống quy trình, quy chế nội bộ; tăng cường kiểm tra, giám sát hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh; gắn trách nhiệm của người đứng đầu với kết quả thực hiện nhiệm vụ. Đồng thời, cần đẩy mạnh cải cách tiền lương theo hướng gắn chặt với năng suất lao động và hiệu quả kinh doanh, tinh gọn bộ máy, ứng dụng mạnh mẽ chuyển đổi số trong quản trị để nâng cao hiệu quả và tính minh bạch.

Nghiêm túc tiếp thu các ý kiến chỉ đạo của Lãnh đạo Tổng công ty và Hội đồng Quản trị, Ban Giám đốc Công ty khẳng định sẽ quyết tâm triển khai đồng bộ các giải pháp đã đề ra, phấn đấu hoàn thành tốt kế hoạch năm 2026, tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển ổn định và bền vững của Công ty Cổ phần Du lịch Bưu điện trong những năm tiếp theo.