Thi đua “90 ngày Khởi đầu tăng tốc bứt phá” năm 2026

Ngay sau Hội nghị triển khai kế hoạch năm 2026, ngày 31/12/2025 Tổng công ty Bưu điện Việt Nam chính thức phát động chương trình thi đua trên toàn mạng lưới với chủ đề “90 ngày khởi đầu tăng tốc bứt phá”. Đây là chiến dịch mở màn có ý nghĩa đặc biệt quan trọng, tạo đà tăng trưởng, khơi dậy khí thế ra quân, tinh thần quyết tâm và khát vọng chiến thắng của hơn 4 vạn cán bộ, công nhân viên, người lao động trên toàn quốc.

Toàn cảnh buổi phát động chương trình thi đua “90 ngày khởi đầu tăng tốc bứt phá”

Khởi đầu quyết liệt, tạo đà cho cả năm 2026 tăng trưởng mạnh

Nếu như năm 2025 là năm toàn hệ thống vững vàng đối mặt khó khăn, nỗ lực củng cố nội lực, kiên trì xây dựng nền móng phát triển mới, thì năm 2026 được xác định là năm toàn Tổng công ty “nói cùng một ngôn ngữ, nhìn về cùng một mục tiêu”. Từ Tổng công ty đến Bưu điện tỉnh, từ Trung tâm kinh doanh đến từng Bưu điện xã, toàn mạng lưới sẽ cùng hành động đồng bộ, triển khai đến nơi đến chốn và làm cho ra kết quả cụ thể, đo đếm được.

Với tinh thần đó, Tổng công ty xác định: 90 ngày đầu năm chính là “thời điểm vàng” để tạo nền, lấy đà và bứt tốc. Khởi đầu càng quyết liệt, hành động càng nhanh, tận dụng thời cơ càng tốt thì dư địa tăng trưởng cho cả năm 2026 càng rộng mở.

Chương trình thi đua “90 ngày khởi đầu tăng tốc bứt phá” được phát động tới toàn thể cán bộ, công nhân viên và người lao động trong toàn mạng lưới, đặc biệt tại các Bưu điện tỉnh, thành phố và các Trung tâm kinh doanh tại Hà Nội, TP. Hồ Chí Minh. Mục tiêu xuyên suốt của chương trình là tăng trưởng doanh thu, mở rộng thị phần, nâng cao chất lượng dịch vụ và hiệu quả điều hành, qua đó góp phần quyết định vào việc hoàn thành thắng lợi các mục tiêu sản xuất kinh doanh năm 2026.

Tinh thần hành động được xác lập rất rõ ràng: ra quân nhanh, triển khai đồng loạt điều hành quyết liệt, bám sát bộ chỉ số và đánh giá bằng kết quả thực chất.

Thi đua toàn diện tại các dịch vụ trụ cột và nâng cao chất lượng

Chương trình thi đua 90 ngày đầu năm được thiết kế toàn diện, bao phủ đầy đủ các lĩnh vực trụ cột của Tổng công ty, từ Bưu chính chuyển phát, Tài chính bưu chính, Tài chính số, Hành chính công, Phân phối bán lẻ, Phát triển kênh bán đến nâng cao chất lượng dịch vụ toàn mạng lưới trong lĩnh vực khai thác, vận chuyển và phát.

Riêng trong quý I/2026, Tổng công ty triển khai 19 chương trình thi đua với 27 nội dung cụ thể. Trong đó, lĩnh vực Bưu chính chuyển phát gồm 7 chương trình; Tài chính bưu chính gồm 5 chương trình; Hành chính công có 2 chương trình; Phân phối bán lẻ 2 chương trình; Phát triển kênh bán 1 chương trình và chất lượng dịch vụ có 2 chương trình.

Mỗi lĩnh vực đều được xác định mục tiêu rõ ràng, chỉ tiêu cụ thể và cơ chế khuyến khích phù hợp, tạo động lực thi đua mạnh mẽ cho từng đơn vị, từng lực lượng bán và từng người lao động.

Toàn bộ lực lượng chủ động mở rộng thị trường, tăng trưởng doanh thu ngay từ những ngày đầu ra quân, lan tỏa tinh thần tận tâm phục vụ tới từng khách hàng

Ở lĩnh vực Bưu chính chuyển phát, trọng tâm được đặt đồng thời vào thị trường quốc tế và trong nước. Các chương trình phát triển khách hàng mới, mở rộng doanh thu từ bưu cục, Bưu điện văn hóa xã, duy trì và gia tăng giá trị khách hàng hiện hữu, khai thác hiệu quả nhóm khách hàng thương mại điện tử được triển khai đồng bộ, hướng tới mục tiêu tăng trưởng rõ nét ngay trong quý I/2026.

Nhân viên Bưu điện tích cực tuyên truyền, mở rộng dịch vụ tài chính bưu chính, bảo hiểm, an sinh xã hội – góp phần hoàn thành sớm các chỉ tiêu tăng trưởng quý I/2026

Đối với Tài chính bưu chính, chương trình thi đua hướng tới mục tiêu hoàn thành tối thiểu 21% kế hoạch năm ngay trong quý I, tăng trưởng trên 15% so với cùng kỳ. Các dịch vụ chủ đạo như tài chính bưu chính, ngân hàng, tín dụng, bảo hiểm, BHXH - BHYT và tài chính số đều được gắn chặt với chỉ tiêu thi đua và cơ chế đánh giá bằng kết quả thực hiện.

Người Bưu điện tận tình hướng dẫn người dân thực hiện dịch vụ hành chính công, khẳng định vai trò “cánh tay nối dài” của Bưu điện trong phục vụ chính quyền và nhân dân.

Trong lĩnh vực Hành chính công, chương trình tập trung thúc đẩy tăng trưởng đột phá dịch vụ chuyển phát hồ sơ hành chính trong bối cảnh triển khai mô hình chính quyền hai cấp, đồng thời nâng cao chất lượng phục vụ, khẳng định vai trò “cánh tay nối dài” của Bưu điện với chính quyền các cấp trong phục vụ người dân và doanh nghiệp. Việc mở rộng tệp khách hàng mới, tăng cường phối hợp với các cơ quan hành chính được đặc biệt khuyến khích.

Các Bưu điện xã đẩy mạnh bán hàng, phát huy vai trò kênh phân phối cơ sở, tạo không khí thi đua sôi nổi, hướng tới mục tiêu hoàn thành 130% kế hoạch quý I

Với Phân phối bán lẻ, mục tiêu tăng trưởng được đặt ở mức cao, yêu cầu hoàn thành 130% kế hoạch phân kỳ quý I/2026, tăng trưởng 61% so với thực hiện năm 2025 (không bao gồm thẻ viễn thông và hàng đặc thù). Các chương trình thi đua được thiết kế để phát huy vai trò tự chủ của Bưu điện xã, thúc đẩy bán các nhóm hàng trọng điểm, đặc biệt trong dịp Tết, tạo không khí thi đua sôi nổi, cạnh tranh lành mạnh trên toàn hệ thống.

Ở lĩnh vực phát triển kênh bán, các Bưu điện xã được giao tự chủ, hoàn thành đồng thời các tiêu chí về doanh thu, kế hoạch phân kỳ và chênh lệch thu - chi qua đó tạo động lực trực tiếp cho lực lượng cơ sở.

Song song với đó, lĩnh vực chất lượng dịch vụ được thúc đẩy thông qua các chương trình thi đua “90 ngày hành động nâng cao chất lượng” và “90 ngày - khớp nối giờ vàng” dành cho khâu khai thác, vận chuyển và phát, nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ đồng bộ trên toàn mạng lưới.

Điều hành bằng dữ liệu - Kỷ cương là sức mạnh

Ông Nguyễn Trường Giang, Chủ tịch Hội đồng Thành viên Tổng công ty phát biểu chỉ đạo tại  buổi phát động

Phát biểu tại chương trình phát động thi đua, ông Nguyễn Trường Giang - Chủ tịch Hội đồng thành viên Tổng công ty yêu cầu Ban Tổng giám đốc và đồng chí Tổng giám đốc chỉ đạo quyết liệt triển khai hiệu quả chương trình “90 ngày khởi đầu tăng tốc bứt phá”. Trong đó đặc biệt lưu ý tập trung chỉ đạo triển khai thực hiện tốt mục tiêu của Chương trình, các cơ chế khuyến khích, thiết lập các chỉ số điều hành và điều hành theo các chỉ số đó. Chủ tịch Hội đồng thành viên nhấn mạnh yêu cầu then chốt bắt buộc trong năm 2026 là điều hành theo bộ chỉ số và dashboard dữ liệu xuyên suốt toàn mạng lưới.

Theo Chủ tịch Hội đồng thành viên, khi hệ thống chỉ số được thiết lập đồng bộ từ Tổng công ty tới Giám đốc Trung tâm kinh doanh và Giám đốc Bưu điện xã. Người đứng đầu mỗi cấp sẽ nắm rõ từng ngày, từng giờ tình hình kinh doanh, chất lượng dịch vụ, vị trí của đơn vị mình so với toàn mạng lưới.

“Nguyên lý là khi chúng ta thiết lập bộ chỉ số và dashboard điều hành, thì hàng ngày giám đốc Trung tâm Kinh doanh sẽ nắm rõ được tình hình kinh doanh trong địa bàn của mình cụ thể như nào và thông tin kinh doanh trên toàn mạng lưới ra sao để thấy rõ mình đang ở đâu so với các đơn vị trên toàn quốc. Trong khu vực địa bàn xã cũng sẽ nắm được chỉ số kinh doanh của từng xã như nào, từng nhân viên đang triển khai các chương trình ra sao”, Chủ tịch HĐTV Nguyễn Trường Giang nhấn mạnh.

Thực tế trong 6 tháng cuối năm 2025 đã chứng minh, chất lượng dịch vụ bưu chính chuyển phát của Tổng công ty tăng đáng kể nhờ hệ thống điều hành xuyên suốt. Đây chính là nền tảng quan trọng để Tổng công ty, bảo đảm việc điều hành, nâng cao chất lượng hiệu quả hoạt đống ản xuất kinh doanh hàng ngày được thực hiện nghiêm túc, với những chế tài, giải pháp rõ ràng, cụ thể.

Chủ tịch Hội đồng thành viên yêu cầu giám đốc các Bưu điện tỉnh, các Trung tâm Kinh doanh rà soát nhân sự để thực hiện việc này. Ngay sau chương trình phát động thi đua của Tổng công ty, các đơn vị tổ chức triển hai, hướng dẫn, hỗ trợ các đơn vị để thực hiện chương trình thi đua “90 ngày khởi đầu tăng tốc bứt phá”.  Các giám đốc Bưu điện tỉnh, giám đốc Trung tâm kinh doanh, Giám đốc Trung tâm vận hành triển khai, triển khai nghiêm túc, đúng theo các lệnh điều hành của Tổng công ty.

Mọi cơ chế thi đua phải đến được tới từng người lao động

Ông Chu Quang Hào, Tổng Giám đốc Tổng công ty phát biểu kết luận tại buổi phát động

Phát biểu kết luận tại chương trình, ông Chu Quang Hào - Tổng Giám đốc Tổng công ty nhấn mạnh về mục tiêu của chương trình là triển khai các dịch vụ trọng điểm, các dịch vụ mới theo chương trình thi đua để đảm bảo mục tiêu sản xuất kinh doanh trong năm 2026 của toàn Tổng công ty. Trong đó mục tiêu cụ thể là: Bưu chính chuyển phát trong quý 1/2026, phải hoàn thành được 23 - 24% kế hoạch của năm; lĩnh vực Tài chính bưu chính: 22-23% kế hoạch của năm, tăng trưởng 18%; Phân phối bán lẻ: 25%, tăng trưởng 30%; Hành chính công hoàn thành 22% và tăng dần đều trên nền tảng đang triển khai; hoạt động bán mới, tái bán cần điều hành và thực thi nghiêm túc.

Tổng Giám đốc khẳng định Bưu điện xã giữ vai trò đặc biệt quan trọng trong chiến dịch “90 ngày khởi đầu tăng tốc bứt phá”. Mọi chỉ đạo, cơ chế thi đua, hệ thống chỉ số đều phải được triển khai và “thấm” tới tận cấp xã, tới từng lực lượng bán, từng người lao động trực tiếp.

Tổng Giám đốc yêu cầu các Bưu điện tỉnh khẩn trương rà soát, kiện toàn đội ngũ Giám đốc Bưu điện xã, kiên quyết thay thế những trường hợp không đáp ứng yêu cầu, đồng thời tổ chức đào tạo, tập huấn để bảo đảm mỗi Giám đốc xã đủ năng lực điều hành, hoàn thành các nhiệm vụ được giao.

Kỷ cương trong điều hành, phân công nhiệm vụ rõ ràng, đánh giá theo chỉ số hàng tuần được xác định là yếu tố sống còn của chiến dịch.

Chương trình thi đua “90 ngày khởi đầu tăng tốc bứt phá” không cho phép đơn vị nào được chậm trễ. Ngay sau lễ phát động, các đơn vị trên toàn mạng lưới đồng loạt triển khai chương trình thi đua, phổ biến tới từng cán bộ, người lao động, biến mục tiêu chung thành hành động cụ thể hàng ngày.

“Đơn vị nào không triển khai, người lao động không nắm được tinh thần thi đua, Giám đốc đơn vị phải chịu trách nhiệm. Song song với đó, cơ chế khen thưởng, biểu dương sẽ được thực hiện kịp thời, công khai, minh bạch. Ngoài các giải thưởng đã công bố, Tổng công ty sẵn sàng bổ sung các giải thưởng lớn nếu các dịch vụ trụ cột đạt hiệu quả bứt phá”, Tổng Giám đốc Chu Quang Hào khẳng định.

90 ngày đầu năm 2026 sẽ là giai đoạn nhiều áp lực, khối lượng công việc lớn, yêu cầu cao. Nhưng cũng chính trong thử thách ấy, tinh thần người Bưu điện được khơi dậy mạnh mẽ hơn bao giờ hết. Khi toàn mạng lưới cùng chung mục tiêu, cùng điều hành theo dữ liệu, cùng giữ vững kỷ cương và tinh thần thi đua, một nền tảng tăng trưởng vững chắc cho cả năm 2026 sẽ được hình thành.

Chiến dịch “90 ngày khởi đầu tăng tốc bứt phá” không chỉ mở đầu cho một năm sản xuất kinh doanh mới, mà còn là quyết tâm mạnh mẽ của Bưu điện Việt Nam: tăng tốc để bứt phá, khẳng định vững chắc vị thế số 1 của Bưu điện Việt Nam trong năm 2026 và những năm tiếp theo.